截止3月10日，共收回210份有效樣本。其中電池生產類企業54家，電池材料類企業 42家，電池裝備制造企業66家，其它配套企業48家，分布在廣東、香港、福建、浙江、上海、江蘇等沿海發達區域。

廣東省電池行業協會將調研情況系統梳理、統計、分析，并結合會員企業走訪情況，撰寫了《廣東省電池行業協會關于新冠疫情對電池行業影響的調研分析及建議》（具體見廣東電池3月刊）。

隨后，廣東省電池行業協會又經過了大量的實地調研和電話回訪，對調查問卷進行了補充、更新。3月26日，廣東省電池行業協會撰寫了《廣東省電池行業協會關于新冠疫情對電池行業影響的調研分析及建議（補充版）》（數據截止至3月25日），反饋行業訴求，為政府相關部門制定針對性的扶持政策與辦法提供參考。

在行業積極獲取政策支持的同時，廣東省電池行業協會也呼吁企業積極開展自救工作，苦練內功、鍛煉隊伍，提升企業危機應對能力，充分把握疫情后的市場新機遇。

本次調研以疫情階段中所有企業為研究對象，向基層、中層和高層的企業工作人員線上發放問卷，涉及企業主、生產運營、產品開發、營銷、經營管理等多類企業從業人員，其中有70%的調研者為企業總監級以上管理層。

本次問卷調查的企業對象以民營企業為主，其占比88.6%，其次是外資占5.7%，個體戶占5.7%。

樣本中，100人以下規模企業有138家，占比最高，約為65.7%；100-500人規模的企業有54家，占比為25.7%；500-1000人規模的企業有12家，占比約為5.7%；1000-5000人規模的企業有6家，占比約為2.9%。

本次抽樣調研對大、中、小型的企業都有所覆蓋，因此反映的問題具有一定的普遍性。

從企業工作類型來看，調查樣本包括電池生產類企業54家（占比25.71%），電池材料類企業42家（占比20%），電池裝備制造企業66家（占比31.42%），其它配套企業48家（占比22.86%）。

從地域分布來看，樣本分布在廣東�。�77.1%）、江蘇�。ㄕ急�8.61%）、上海市（占比5.71%）、浙江�。ㄕ急�2.86%）、福建�。ㄕ急�2.86%）和香港特區行政區（占比2.86%）。

根據調查結果顯示，受訪者樣本中，副總經理以上的高管樣本占據60%，生產運營部門占比為14.3%，其次是營銷部門（17.1%）和經營管理部門（8.6%），可有針對性地分析疫情對企業整體及戰略的影響。

綜合調查樣本和協會實地調研情況，有30%的企業在2月17日之前開工，70%的企業在2月24日之前開工，目前已基本復工。

綜合調查樣本和協會實地調研情況，大部分企業在2月24日員工到崗率為35%左右，3月2日，大部分企業員工到崗率恢復到80%左右。截止3月25日，大部分企業員工到崗率已接近100%。

根據調研情況，面對疫情，企業采取了上班佩戴口罩、員工每日測量體溫、企業日常消毒、分流就餐、在線辦公、線上會議等措施。

受疫情影響，大部分的企業表示營業額會有所下降，下滑幅度在11%-30%及31%-50%的企業占比最多，兩者合計占樣本的40%。

由此觀之，疫情對行業的沖擊比較大。

從調研情況來看，大部分企業表示，在停工停產的情況下每天損失在3千-10萬之間；也有少部分企業表示，在停工停產情況下，每天損失達100萬元以上；甚至有企業表示，在停產停工情況下，每天損失達1000萬元以上。

從調研情況來看，大部分企業表示，在停工停產狀態下每月均須支出5-10萬元；有部分企業表示，在停工停產狀態下每月支出在2-5千萬元之間。

從調研情況來看，在企業復工前，疫情對企業的主要影響是延遲復工，人工、房租空轉；員工無法返廠；增加防疫開支三大項。在企業復工后，下游因疫情取消訂單和無法完成的訂單違約金對企業的影響最大。

分企業類型來看，電池制造企業和電池設備企業中，絕大數企業都將“無法完成的訂單違約金”作為企業受到的主要影響；電池材料企業中，企業受到的首要影響則多為供應鏈斷裂和訂單取消；其它企業中，也多以訂單取消現金流不足為首要影響因素。

根據調研顯示，受疫情影響，參與調研的企業中，約有有64.34%的企業表示今年1-2月的訂單數量出現下滑，部分企業的訂單額下滑超過73.4%；約有27.73的企業表示今年1-2月的訂單數量大致與去年持平；約有7.9%的企業表示訂單同往年相比有所增長。

據悉，2020年1月，我國動力電池產量共計0.83GWh，同比下降87.7%，環比下降86.6%；動力電池裝車量共計2.3GWh，同比下降53.4%，環比下降76.1%。

2020年2月，我國動力電池產量共計0.9GWh，同比下降81.3%，環比上升8.6%；動力電池裝機量裝機量0.6GWh，同比下降73.4%，環比下降 74.2%。

從調研情況來看，企業在供應鏈上的最主要的困難是：可選擇供應商減少；原材料漲幅較大。

樣本中，大部分企業表示，營業收入減少，流動資金緊張是企業在資金方面面臨的最主要困難。這也說明，大部分企業缺乏融資能力和渠道。

通過對疫情下企業訂單、供應鏈、資金鏈等情況進行綜合分析，疫情將給中小企業帶來巨大的壓力，加速行業的洗牌，一些缺乏固定客戶綁定的企業及初創企業會加速淘汰甚至破產。

從調研情況來看，在停產停工條件下，大部分企業的賬目資金僅能支撐1-3個月以內，這也導致企業復工意愿強烈。

綜上企業訂單、資金上的情況，電池行業的企業大部分都屬于資本密集型和勞動密集型，在企業經營方式上則側重于長期訂單。

對于開工后預期收入能否覆蓋營業成本，大部分企業選擇無法預知。

從調研情況來看，一季度營收占全年的百分比在10%-40%之間，且有85%以上的企業一季度占比在30%以下。

從調研情況來看，疫情對企業一季度的影響較大，大部分企業都表示企業一季度的營收會下滑，且最高可使企業一季度營收下滑71%以上。

從調研情況來看，大部分的企業需要1-3個月才能使企業恢復至疫情前的經營狀態，還有企業需要半年才能恢復。由此觀之，企業抗風險能力需要加強。

根據調研情況來看，有一半以上的企業認為公司2020年將虧本。由此觀之，企業對今年的經濟發展形勢不太樂觀，也寄希望能出臺一些適合的政策來度過難關。

此外，隨著國外疫情的爆發，多國宣布停工停產，歐洲關閉了70座電池工廠。對我國電池產業鏈企業來說，出口訂單在短期內也將受到一定的影響，

面對疫情對企業經營帶來的挑戰，企業將采取的措施包括分包訂單；遠程辦公或盡量使用自動化；異地開工；促銷、營銷，擴大銷售；降薪或裁員；海外投資；創新產品服務；申請貸款、補貼、紓困資金等；退出，忍痛止損等。

從調研情況來看，促銷營銷，擴大銷售；創新產品服務是企業采取的主要補救措施。

由此觀之，疫情結束后，或將推動企業加速自動化和提升產品、服務質量。

企業需要協會或國家有關部門在如下方面提供幫助：

1. 房租減免方面：讓房租減二個月的政策盡快落實；

2. 補貼方面：國家為返崗員工提供補貼；社保方面給予適當補貼；稅費減免

3. 融資方面：提高銀行放貸速度；希望為中小企業融資提供平臺；

4. 復工方面：希望積極組織上下游企業積極復工和物流快速復工；

5. 出臺鼓勵采購國內供應鏈企業產品的支持政策；

6. 不要增加疫情收費項目，做不到位的可接受整改，但不接受罰單。

綜合調研反映的情況，疫情影響下，當前電池行業呈現如下特點：

面對突發疫情，電池企業應做好持久準備，同時根據各地情況及企業經營的實際情況，及時制定抗風險的經營對策。

1. 提升企業抗風險能力，加速推動供應鏈多元化，提高企業融資能力，提升資金鏈安全性。在確保資金回收、科學有序規劃使用的基礎上，利用近期政府的支持政策，爭取金融信貸支持；用好社保、稅收和房租減免、緩交等方面的政策，減少企業當前現金支出。

2. 提升企業科技創新能力，提升企業自動化水平，加速朝“智能制造”轉變，較少人工；同時注重線上市場開拓，積極開展網絡銷售，對沖業務損失；創新用好新媒體技術手段，解決業務營銷等方面的實際問題。

3. 抓好企業文化和勞資關系機制建設，設立企業基金，以應付突如其來的風險。

4. 同時要積極提升企業凝聚力，大力宣傳企業積極參與抗擊疫情行動和有突出事跡的員工，加強員工共贏共享思維和對企業向心力與自豪感；練內功，加強技術與服務培訓，提升員工的經營管理水平和服務水平。

5. 降低成本。降低人力成本，重點優化員工崗位分配、優化業務流程，提高員工工作效率，降低人員成本；降低運營成本，包括房租、倉儲等固定成本及業務變動成本，盤活資源；降低管理成本，盡量減少對與經營收入無關的管理成本的支持，降低管理成本。

我們也相信，在黨中央和國務院的領導下，在中國民族齊心協力抗擊疫情的大背景下，電池行業一定能成功度過這次“疫情危機”，并更上一層樓。